包头有品有鱼

接下来给大家讲讲社交电商3.0。社交电商经历了1.0的野蛮成长和2.0模糊的快速发展期，由此认为，社交电商3.0必须要到来。这个类型的社交电商不应该是血洗流量，不应是价值悖离，所以携供应链的品质化，社交推广的产业化和服务售后的正规化，把社交电商带入3.0时代，让从业者安心的发展，让消费者可以安心的消费，全面带动产业的升级。

小米是一个年轻化市场的**品牌，2017年4月小米有品上线，小米有品在生活品质的电商领域里打了场漂亮仗，战绩也是被行业瞩目。如果有品有鱼有小米有品的加持，加上3.0的模式，将推动合作伙伴的利益较大化，让有鱼能成为品质社交电商的代名词。

2018年用了半年时间筹备这个项目，2019年4月份正式上线，作为社交电商的后来者，我们谋定后动。谋什么？如果没有模式的创新，如果没有硬核的能力，小米也不会进入社交电商领域。定，是确定了社交电商3.0的模式，当然也确定了2019年发力社交电商。后，站在了社交电商前辈的经验之上，包括国家的新规，后发先制。动，这是一次小米全生态链的大工作，也是一场社交电商的大动静。
社群的产业化不仅仅是一种管理手段，在S2B2C的模式下，通过系统的管理机制推动每个社群团队的公司化，推动每一个社群正规化、合理化的获得收入。通过SaaS工具，统一筛选供应商，制定统一的政策，规范营销手段和价值，通过服务集成的能力让每家社群营销公司能合理、合法的获得收益。社群产业化不仅仅可以合理合法的发展，在设计社群产业化这件事情，更是希望它可以在长远发展上把社群、团队公司化之外，可能有更多可分享的可能性。这里的“可分享”里包含了公司内部的股权激励，包括每个社群公司外部资本的引入，希望这个行业里更多的社群团队可以公司化，和我们一起打造社交电商的*角兽。

感谢大家！我是马晨飞，来自小米有品有鱼。谢谢！

目前，有400多家商家，16大品类8000多商品在售卖。供应链赋能，除了平均起点较高和品质和品控出色外，现在已经**过200款商品包揽19项国内外设计大奖，这些爆品一直在销售体系里为用户提升消费体验，一个是销售者，一个是消费者，销售者在销售过程中也得到了品质提升，现在也在进行IP打造。

一直被人诟病的是社交电商的服务能力，而这恰恰是小米较强大的基因了，沿袭小米的整个售后服务体系，以对标欧盟的品质和标准，。其实小米在业界的标准不是国标，而是以欧盟的标准打造产品。所以产品资质、工厂验证、质量报告、场景测试、素材审核和内测报告六大环节，包括我们把京东和顺丰作为我们的物流供应商，保证消费者的体验。
小米旗下有品有鱼当下较火社交电商 要做就做大品牌 雷军带队
有人要互联网创业吗
我简单给您介绍下有品有鱼
有品有鱼实小米旗下的精品社交电商平台。它是会员制的
我们主要就是帮有品有鱼平台推广会员和吸收粉丝
那我们能得到什么呢？
前期有
1.推广费用（推广一个会员得100）
2.销售佣金（分享商品得佣金3%-30%不等）
后期我们是想打通一条稳定的通道收益。
为什么这样说呢？因为前期我们发展的会员，锁定的粉丝都是终身和我们挂钩的。
他们后期主动去平台上购物，我们就有源源不断的被动收益（当然建立在复购的基础上）
小米有这样的基因的 ，小米以米粉起家，非常重视用户体验感，同时又是做供应链的，对产品品控把握非常好，性价比高。
用户体验感好+产品性价比高，您说下回是不是要买东西还会上来对比消费呢？
所以说有品有鱼是个高复购率平台是非常可期的，也就是大概率可以给我们打通通道收益。空间巨大
有品有鱼4月18日上线，目前还是红利期，
比如云集，拼多多，早期做的到现在月收入
基本都有5万10万+的，现在介入小米有品有鱼平台以后月收入只会比它们高。
马晨飞：在座的各位前辈好，我是马晨飞，来自小米有品旗下新锐社交电商有品有鱼。非常高兴作为小米的猛将和大家分享有品有鱼做社交电商的规划和心得。


问：小米有品有鱼是什么？
答：有品有鱼是小米旗下社交电商铁军，是雷军亲自带领团队。